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时隔多年，3D打印又一次火了。

联系这项手艺，不少东谈主的印象还停留在物理教材上，合计这只是个见地，距离咱们糊口相当远方。

可逛夜市时，你或者率见过那种作念工细致的要津龙：造型传神，一摆一扭的神气，总能让小孩哥挪不开脚。

而这，即是3D打印的造物。更突出念念的是，不少东谈主靠摆摊卖这类小物件，月收入松驰突破两万块。

居品的丰富，源于坐褥力的发展。这些小物件“泛滥”的背后，是3D打印机的爆火。

国庆期间，我和一又友在深圳湾万象城闲荡，在穿过B1层的巨洪流幕后，一个硕大的玻璃幕墙映入咱们眼帘，上头排列着数十台铁灰色机器，看着非常颠簸。

● 满墙的铁灰色机器

走近才知谈，这家名叫“拓竹科技”的末端门店，卖的恰是3D打印机。店内多是带娃的家长，大东谈主常人们正围着中央的巨型沙盘，盯着打印出来的街谈、楼宇，嘴里逼迫齰舌。

可最颠覆我解析的已经价钱：拓竹初学款3D打印机，优惠后独一900多块，比不幼年家电还低廉。

3D打印机，若何就成了年青东谈主新的前卫单品？一又友告诉我，这与咱们目下的这家公司息息接洽。

● 3D打印，让年青东谈主兑现“拉肚肚”目田。图片起原：小红书用户

拓竹凶猛

拓竹科技，这是个让许多东谈主感到生分的名字。但独一走动过它的居品，就会敬佩一件事：

这家只是成立5年的公司，即是3D打印界的大疆。

一方面，拓竹有着浓厚的“大疆基因”，其独创团队的5位成员都曾是大疆旗下高管，在试验力上无可抉剔。

更紧要的是，他们所作念的事如当年的大疆一样，都用“很酷”的居品从头界说了通盘这个词行业的规章。

拓竹的独创东谈主名叫试验，2006年毕业于中国科技大学天文与利用物理系，2012年获德国康斯特大学博士。

毕业后，他归国并加入大疆，从别称工程师作念起，先后担任大疆能源系统部门司理、Mavic pro居品司理、大疆消费级无东谈主机劳动部追究东谈主，追究的业务线最多时孝顺过大疆卓越60%的营收。

● 拓竹独创东谈主试验

不错说，试验行为大疆的四大居品司理之一，为大疆的崛起立下了汗马之劳，但2020年，他却飘零踏上了创业之路。

这是常东谈主难以走漏的决定，关于大部单干程师来说，追求的无非是物资答谢，以及用居品编削天下的设立感——而大疆，无疑是兑现这两点最好的摄取。

鼓励试验创业的，是更大的辩论和追求，濒临外界的不解，他的回复令东谈主印象潜入：

这是我这辈子作念大事的终末契机，我嗅觉芳华正在逐渐离我而去，是以我要赌一把。

试验的大疆布景，让拓竹在成立之初需要投资时，劝诱了浩繁投资机构前来调研。可那时，3D打印已经个小众的赛谈，行业领域仅有6—7亿好意思金。在调研之后，创投圈对拓竹的关怀并不高，最初给的估值仅有3亿好意思金。

但只是两年曩昔，错过拓竹的投资东谈主就后悔得直拍大腿——正如当年错过大疆的投资东谈主一样。

情况的逆转，来自拓竹2022年发布的第一款居品——Bambu Lab X1。这款历经22个月研发、7次居品迭代的居品被誉为“3D打印界的iPhone”。

● Bambu Lab X1

那时，市面上通盘消费级的3D打印机都存在打印速率慢、失败率高的问题，而X1不仅在精度、材料适配、多色打印等方面远超市场的竞品，更补助16色同步打印，打印时期比同业减少了70%。

凭借指数级的体验教悔，X1在问世首月就斩获接近5000万元的各人订单，刷新了Kickstarter（众筹平台）初创企业首款居品众筹记载。

更具行业道理的是，拓竹成功把消费级3D打印居品拉到了准工业级的档次，但这还只是拓竹“大疆式扩展”的驱动。紧随自后，他们又连接发布了P1P、P1S等居品，持续刺激着市场的需求。

2023年9月，拓竹发布了另一款跨期间居品——A1 min，1199元的发售价不止于一颗重磅炸弹，透顶击碎了同业们想要追逐的勇气。

● 拓竹A1系列，把3D打印机的门槛降至千元。

那一年，拓竹的营收飙到了27亿元，净利润7亿元。在此基础上，2024年拓竹的营收同比翻倍，瞻望营收55—60亿元——纵向看，在2020年拓竹成立地，各人3D打印的市场领域也不外于此；横向看，即使是大疆，从成立到营收接近60亿，也足足用了9年的时期。

迅猛的增速，也不免让东谈主猜忌：一家成立短短几年的创业公司，凭什么能在体验上最初同业2—3代？

最好的居品司理

在刚成立那会儿，拓竹过了一段苦日子。

按理来说，试验行为前大疆最优秀的居品司理，出走创业后的资金压力并莫得平素创业者那么大。

但他却摄取了一条极为烧钱的路：满盈式参预。

平素的初创公司，平凡的吩咐是“短平快”：凑三五东谈主团队、作念一款够用就好的居品、快速铺量变现，用现款流熬过最缺钱的初创期。

试验的想法是：我要招十个东谈主，把通盘可能的标的都探索一遍，再朝着力最好的阿谁标的深耕。

为什么要自找苦吃？

这是因为他了了，我方离开大疆，不是来作念别东谈主的伴随者的，而是要作念规章的制定者。正如他在2024年所说的那样：“要在3D打印的沙滩上画一条线，确立通盘这个词行业的范例。”

● 拓竹用户打印出的巴黎圣母院

但界说规章的路，从来都是与高风险共生的险途。

拓竹从成立到X1问世，足足糜费2年，除了天神轮拿到的未几资金，其间险些莫得任何产出和收入。推己及人，就能感知创业的压力和艰险，非大腹黑者不可承受。

但，在最难堪的那段时期里，试验并不零丁，而是找到了两位“好赞理”：

用户，以及团队——前者为居品策动带领标的，后者则将创意落实砸紧。

试验作念居品有个很棒的念念路：东谈主东谈主皆是拓竹的居品司理，用户的反应是驱动居品进化最好的标的。

举个例子，在拓竹之前，3D打印对平素消费者并不友好，且不讲价钱不菲、硬件拉胯，更紧要的是学习门槛高，不会建模的用户是玩不解白3D打印机的。

对此，拓竹作念了一件忙碌不赢利的事：专门组建了一个名为MakerWorld的相通社区。

在这个社区，会建模的用户不错为爱发电上传共享模子，不会建模的用户不错找到我方想要的模子打印。

● 1600多东谈主共享若何用3D打印机作念鸟食屋。图片起原：MakerWorld

而且，拓竹为激励用户创作，还参预巨额资金，据称年度激励领域达数亿元，头部创作家的收入卓越50万元。

如今的MakerWorld社区，不仅切实处分了用户“买打印机后不知谈若何打”的痛点，更成为各人月活第一的3D模子社区。

除了生态确立，拓竹还非常醉心社区运营。团队旗下的每个居品都有并立的Facebook群组，群组内有专科版主理续更新内容。

更重要的是，试验本东谈主也时时活跃在社群中。他会顺利倾听用户的信得过反应，和用户一皆探讨居品优化标的，再将这些有价值的提出同步给团队，落地到骨子的居品迭代中。

这类深度的生态与社区共建，曾是不少中国企业的短板。而拓竹团队在这方面的相持，无疑冲破了过往的刻板印象，让各人用户对中国企业的印象有了新的改不雅。

只想打凯旋

从用户何处找到了好念念路，还要有试验和落地的智力。

恰恰，这恰是拓竹团队最擅长的事情。

行为从大疆走出的创业天团，拓竹不止有大疆的辩论，更袭取了大疆对东谈主才和研发的醉心。

拓竹里面研发团队占比超60%，许多都是来粗糙疆的前职工，中枢成员平均年薪达80—120万，何况通过“工程师主导”花样激励手艺突破。

在高薪和研发激励之下，拓竹团队的凝华力和试验力雄伟到不像一家初创公司，而是一支渴慕成功的球队。

正如试验评价团队：每个东谈主都将创业看作我方的事，想赢就要死力。

● 拓竹独创团队

依托雄伟的班底，拓竹能在需求端事无巨细地把执用户的消费痛点，在居品端用最具着力的供应链照顾兑现居品落地。

在深圳，其实有不少作念3D打印机的公司，比如创想三维、智能派等，它们的居品已打磨多年，不错松驰在珠三角找到代工场，构建我方的打印机居品。

但拓竹不肯意用现成的，而是一定要把通盘这个词供应链都掌执在手中。

他们作念了件什么事呢？租下一块工场，我方招聘厂长和工东谈主、我方采购材料。

这还不够，他们还换了门锁，派专东谈主保管大门，就连工场雇主都不可我方进去，以确保坐褥行径的藏匿性与可控性。

这套历程看似烦琐，却为资本收尾创造了极致空间。

当同业顺利采购电机、芯片等现成部件时，拓竹已将资本优化细化到每一颗几分钱的螺丝钉。最终成功将工业级手艺的资本裁汰70%，让平素消费者也能用上具备工业级精度的桌面3D打印机。

● 拓竹用户打印出的各色手办。图片起原：小红书网友

这种硬核的供应链与硬件管明智力，曾让同业难以应酬。当年拓竹新品发布后，有同业进犯召开多场会议拆解其居品逻辑，却不管如何也想不到——

拓竹的供应链政策，从一驱动就与行业拉开了差距。

不依赖现成代工场、不减弱研发参预、不淡薄资本细节。恰是这份相持，让它成功构建起难以复制的生态护城河。

如今的拓竹已在中、好意思、加、德、意、澳等各人多个市场，积存了大量诚挚用户，而面向改日，它的宗旨清亮而坚硬——将市场占有率教悔至90%。

中国制造的崛起

拓竹的崛起并非孤例，而是中国制造升级海潮中一谈清亮的缩影：越来越多的中国企业，正用居品去界说各人范例。

这股海潮的背后，是一场向上四十余年的产业进化，其基因密码，就藏在深圳的街巷中。

从拓竹科技开拔，沿着深南通衢向东19公里的距离，即是“中国电子第一街”——华强北。

淌若你去过这里，就会齰舌此地的东谈主流超越了深圳的任何一个阛阓和街谈。

从20世纪80年代驱动，无数背包客和“1米柜台”的创业者们在这里发财致富。

● 华强北“1米柜台”。图片起原：深圳新闻播送

绝不婉词地说，他们大多靠盗窟和效法赚到了第一桶金，时于当天，当咱们看见网购的电子居品从华强北发货，依旧会有所牵挂。

但执政蛮滋长下，华强北也构建了各人最强的硬件供应智力，400个元器件在硅谷需要两个月才能找皆，而在华强北只需要一天。

正如华强北博物馆写的那样：“上昼策动、下昼打样、次日量产、一周出海”。

沿着华强北向北开拔，一样驾驶19公里的车程，即是龙华富士康。

1996年，这里以“深圳速率”发展为电子代工中枢基地，贯串苹果、戴尔等国际订单。2007年，第一代iPhone在此试产，奠定苹果代工霸主地位。

● 富士康的iPhoneGirl

在首代iPhone从富士康出厂的2年后，华为推出了首款智高手机——U8220，并成立海念念半导体，启动麒麟芯片研发，驱动和苹果同台竞技。

2014年，《华尔街日报》发文齰舌一家中国公司是“首个在各人主要的消费居品领域，成为先锋者的中国企业”。

这家公司名叫大疆立异，在1年前，他们发布了第一款无东谈主机“精灵 Phantom 1”。

从华强北、富士康再到华为、大疆，恰是中国制造从盗窟向领域化、从性价比向品牌化、从伴随到引颈的不息升级。

时于当天，深圳制造依旧保持着迅猛的滋长势头。在西丽、前海、后海等地，安克、影石、韶音、拓竹等浩繁硬件公司，一个接一个地破土而出。

● 图片起原：36氪

更让东谈主答允的是，它们不再靠性价比内卷，而是用持续立异和过硬的质料，去引颈各人消费潮水：

安克立异2024年国外营收约238亿元，占总营收的96.42%；

影石立异2024年国外营收约42.2亿元，占总营收的76.3%；

韶音科技2024年国外营收约49.7亿元，占总营收的70%；

拓竹科技固然莫得明确数据，但居品一样重心面向泰西主流国度。

十年前，当大疆的无东谈主机飞向各人的太空，有东谈主说中国制造正升级为“中国创造”，但也有东谈主反驳说：零丁不证，一个大疆诠释不了问题。

十年后，时期给出了最有劲的谜底。当拓竹们带着居品集体解围，当国外消费者为中国诱导列队买单——

谜底早已写在风中：中国创造ayx爱游戏第一品牌，势不可挡。